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浙江公司2017年度項目管理工作會議順利召開

點擊數:389    發布日期:2017-10-13

通訊員/ 浙江公司 趙遠志

9月23日下午,浙江公司2017年度項目管理工作會議在江北區華港賓館順利召開。欣捷建設總公司領導、浙江公司中層以上管理人員及工程處人員、項目經理、執行經理等共計80余人參加了本次工作會議。會議由浙江公司工程處處長田豐主持。

會議首先由浙江公司工程處處長田豐對近期關于認真做好國慶、中秋長假期間施工安全生產工作和“迎接十九大、平安奪金鼎”安全生產大檢查工作做了部署要求,并通報了2017年第二季度工程管理及檢查情況。隨后,管理處、經營處等部門負責人分別就印章管理、項目部人員持證情況以及證書使用的相關規定、經營投標需要用到的相關原件資料收集和項目月度產值統計對接等工作分別做了要求和說明。總師辦主任工程師周鋼鋼重點對超過一定規模分部分項工程施工作業提出了相關規定,特別要求超高、超重、超過一定跨度的支模架工程搭設完成后,必須由總師辦和工程處驗收后方可澆筑混凝土。經營副總經理朱拂曉介紹了浙江公司2017年新承接業務情況,今年發展勢頭良好,希望大家齊心協力在接下來的經營工作中做出更加優異的成績。工程副總經理陳春認真剖析了當前浙江公司安全生產工作的嚴峻形勢,希望大家糾正目前項目管理中存在的不足,并對項目管理提出了如引入“第三方飛檢”、分組管理模式、做好人臉識別考勤和加強應急救援、應急處理等質量安全風險防控要求,持續強化常態化檢查,防范事故發生。

會議最后,總公司副總經理趙軍針對當前項目安全管理提出了要求和希望,強化“紅線、底線”意識,嚴格安全隱患排查和整改,加大安全生產標準化投入,提高危大工程管控意識,狠抓培訓提升安全意識,加強應急演練,建立運轉良好的安全管理體系,切實把安全管理落到實處,使安全管理水平穩步提高。

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